近年来，全县上下按照县委、县政府的部署要求，迎难而上、主动作为，先后创成了“河南省文明城市”“国家卫生县城”“国家园林城市”，首批“省级森林城市”，中心城区的外在“颜值”和内在“气质”明显提高，城乡面貌焕然一新。今年要面临全国文明城市提名城市创建、“河南省文明城市”、“国家卫生县城”、“国家园林城市”复验等工作。加大城市六治，是根治城市病，做好城市创建的基本保障。2022年2月16日，在县委经济工作会议上，县委书记王景育同志指出:要以“工匠精神”抓建设，以“绣花功夫”抓管理，建立健全以城管为主体，公安为保障，市场监管、住建等职能部门共同参与的联动机制，推进交通秩序治堵、市容环境治脏、生态环境治污、公共服务治差、城乡建设治违、文明素质治低“六治”工作。

王书记提出的“城市六治”，精准为“城市病”把脉问诊，对症开出了“建立联动机制，治理城市六治”的良方。

但目前我县城市管理模式没有形成联动机制，各部门大都各自为战，没有形成“大城管”的管理格局，仅靠单一部门孤军奋战，管理容易反弹，难以实现长效管理，导致有个别工作职责不清、效率不高、效果不好。

为此，建议建立以各部门协同联动为抓手的大城管工作体系。通过无缝对接，城市管理从各家“独唱”，变为相关职能部门紧密配合的“大合唱”，使管理更加精细化、规范化、长效化，共同推进城市创建工作。

一是要充分发挥城市管理委员会统筹作用。我县城市管理委员会作为我县城市管理的领导机构，要重视顶层设计、顶层协调、顶层推动，要发挥联席会议制度的作用，建立联动机制，推动城管委成员单位协同作战，上下一心，不断增强管理的主动性、针对性和长效性。定期召开专题会议，及时协调解决城市管理热点难点问题，不断提高执行力和落实力。针对城市管理中的沿街门店活禽宰杀、拆违控违、小食品加工贩卖、流动商贩无照经营等重点和难点问题。组织城管、市场监管、住建、公安、规划等有关单位开展集中整治行动，真正形成“管理、巩固、长效”的良性循环。

二是建立多部门参与的“网格化”管理模式。牢固树立“一盘棋”的创建意识，加强协调配合，做到上下联动、条块结合，形成强大合力。把主城区划分为若干个管理网格。每个网格中由县城市管理委员会明确1名县级领导干部任网格长，协调处置网格内各类问题。网格管理人员组成包括公安、交巡警、市场监督管理、城管、住建、规划、街道办事处等部门人员。网格划定后，对照城市创建标准，细化管理职责，落实定人、定岗、定责机制，对网格内的各项城市管理工作实行全方位、全天候、全覆盖管理。对城市六治中存在的难点问题，开展联合执法行动，予以彻底根治，通过联合执法，达到1+1＞2的效果。

三是切实发挥数字化城市管理平台监督指挥作用。目前我县数字化城市管理平台已通过省级验收，要充分发挥其高效性、时效性、精确性等技术优势，将信息技术与城市管理工作有机结合，与23个责任单位协调配合，形成统一指挥、监督有力、运转高效的管理机制。要充分发挥平台作用，加大信息采集和案件处置力度，力争达到“市政部件完好，市容环境整洁，绿化管养到位，交通秩序井然，门店经营规范，广告匾牌整齐，垃圾清理及时，网线设置规范”的管理目的。同时，要加大智慧城市建设，有力推动我县城市管理向精细化、智慧化、规范化迈进。